Erfolg­rei­che Über­gabe: Neues Leit­bild und CO₂-Bilanz für das Pfle­ge­zen­trum Birk­holz

In den vergan­ge­nen Mona­ten durfte ich das Pfle­ge­zen­trum Birk­holz bei zwei zentra­len Entwick­lungs­schrit­ten beglei­ten, die sowohl die inhalt­li­che Ausrich­tung als auch die ökolo­gi­sche Verant­wor­tung des Hauses nach­hal­tig stär­ken. Die Zusam­men­ar­beit zeigt eindrucks­voll, wie Pfle­ge­ein­rich­tun­gen mit klarer Stra­te­gie und praxis­na­her Unter­stüt­zung spür­bare Verbes­se­run­gen erzie­len können – für Mitar­bei­tende, Bewoh­ne­rin­nen und Bewoh­ner und für die Umwelt.

1. Das neue Leit­bild: Orien­tie­rung geben, Haltung stär­ken

Gemein­sam mit Mitar­bei­ten­den, Führungs­kräf­ten und rele­van­ten Stake­hol­dern entstand ein Leit­bild, das die Werte des Pfle­ge­zen­trums klar auf den Punkt bringt.
Die neue Orien­tie­rung beschreibt, was das Haus ausmacht – und wohin es sich entwickeln möchte.

Zentrale Werte des Leit­bilds:

• Wert­schät­zung im tägli­chen Mitein­an­der
• Verläss­lich­keit und Profes­sio­na­li­tät
• Selbst­be­stim­mung und Würde für Bewoh­ne­rin­nen und Bewoh­ner
• Verant­wor­tung gegen­über Umwelt und Ressour­cen
• Ein respekt­vol­ler, authen­ti­scher Umgang mitein­an­der

Dieses Leit­bild ist mehr als ein Text.
Es ist ein gemein­sa­mer Rahmen, der im Alltag spür­bar wird – im Umgang, in der Kommu­ni­ka­tion und in der Haltung.

2. Die CO₂-Bilanz: Mess­bare Fort­schritte im Klima­schutz

Paral­lel zur Leit­bild­ent­wick­lung wurde auch die aktu­elle CO₂-Bilanz des Pfle­ge­zen­trums erstellt.
Beson­ders erfreu­lich: Eine deut­li­che Reduk­tion der CO₂-Emis­sio­nen ist möglich – ein Ergeb­nis geziel­ter Maßnah­men, die das Haus einge­lei­tet hat.

Dazu zählen unter ande­rem:

• Opti­mie­rung von Ener­gie­ver­bräu­chen
• Moder­ni­sie­rung tech­ni­scher Anla­gen
• Anpas­sung von Verhal­tens- und Nutzungs­rou­ti­nen
• Sensi­bi­li­sie­rung der Mitar­bei­ten­den
• erste Schritte im Bereich nach­hal­ti­ger Beschaf­fung

Die Bilan­zie­rung macht sicht­bar, wo Einspa­run­gen sowohl wirt­schaft­lich und ökolo­gisch Sinn machen – und wo weitere Poten­ziale liegen.
So entsteht eine klare Grund­lage für zukünf­tige Entschei­dun­gen und Inve­sti­tio­nen.

3. Nach­hal­tig­keit in der Pflege – mach­bar, wirk­sam, praxis­nah

Pfle­ge­ein­rich­tun­gen stehen heute vor vielen Heraus­for­de­run­gen: stei­gende Kosten, Fach­kräf­te­man­gel, stei­gende Anfor­de­run­gen von außen.
Umso wert­vol­ler ist es, wenn Häuser aktiv gestal­ten und nicht nur reagie­ren.

Das Pfle­ge­zen­trum Birk­holz zeigt, wie dies gelin­gen kann:
mit klaren Werten, struk­tu­rier­ten Analy­sen und einer klaren Vision für die Zukunft.

Für mich als Nach­hal­tig­keits­ma­na­ger ist genau diese Entwick­lung beson­ders moti­vie­rend – weil sie zeigt, dass Nach­hal­tig­keit in der Pflege nicht nur möglich, sondern sinn­voll und mess­bar ist.

4. Ausblick: Weitere Schritte sind schon geplant

Die näch­sten Maßnah­men sind bereits defi­niert und werden in den kommen­den Mona­ten gemein­sam umge­setzt.
Im Fokus stehen dabei:

• weitere Opti­mie­rung von Ener­gie- und Ressour­cen­ver­bräu­chen
• Inte­gra­tion des Leit­bilds in alle rele­van­ten Prozesse
• stär­kere Einbin­dung der Mitar­bei­ten­den

Ich freue mich sehr auf die näch­sten gemein­sa­men Schritte und die weitere Zusam­men­ar­beit mit dem enga­gier­ten Team des Pfle­ge­zen­trums Birk­holz.

CO₂-Reduk­tion in Pfle­ge­ein­rich­tun­gen:
Ein neuer Fach­ar­ti­kel in der „Alten­heim – Lösun­gen fürs Manage­ment“

Ich freue mich sehr, dass in der aktu­el­len Ausgabe der Fach­zeit­schrift „Alten­heim – Lösun­gen fürs Manage­ment“ ein Fach­ar­ti­kel von mir erschie­nen ist, den ich gemein­sam mit Prof. Dr. Dr. h.c. Lothar Abicht verfasst habe.
Der Arti­kel widmet sich einem Thema, das für Pfle­ge­ein­rich­tun­gen zuneh­mend entschei­dend wird: der syste­ma­ti­schen Reduk­tion von CO₂-Emis­sio­nen und Ener­gie­ko­sten.

Und hier können Sie den Arti­kel nach­le­sen:

Warum Klima­schutz in Pfle­ge­ein­rich­tun­gen so rele­vant ist

Pfle­ge­ein­rich­tun­gen gehö­ren zu den ener­gie­in­ten­si­ven Berei­chen des Sozi­al­we­sens – große Gebäude, Küchen, Wäsche­reien, Beleuch­tung, medi­zi­ni­sche Tech­nik und ein 24/7‑Betrieb sorgen für einen hohen Ressour­cen­ver­brauch. Gleich­zei­tig stehen Pfle­ge­ein­rich­tun­gen vor zahl­rei­chen Heraus­for­de­run­gen:

• stei­gende Ener­gie- und Betriebs­ko­sten
• neue gesetz­li­che Anfor­de­run­gen
• wach­sen­der Fach­kräf­te­man­gel
• Erwar­tun­gen von Bewoh­nern, Ange­hö­ri­gen und Kosten­trä­gern
• zuneh­men­der gesell­schaft­li­cher Fokus auf Nach­hal­tig­keit

Nach­hal­tig­keit ist damit ein zentra­les Zukunfts­thema für die Pflege.

Der Schlüs­sel: Eine syste­ma­ti­sche Analyse

Wie der Arti­kel zeigt, beginnt wirk­sa­mer Klima­schutz nicht mit Einzel­maß­nah­men, sondern mit einer struk­tu­rier­ten Ist-Analyse:

• Welche Emis­sio­nen entste­hen wo?
• Welche Berei­che verur­sa­chen die meisten Kosten?
• Wo liegen Poten­ziale zur Einspa­rung – kurz‑, mittel- und lang­fri­stig?

Mit einer CO₂-Bilanz lassen sich diese Fragen verläss­lich beant­wor­ten.
Sie ist die Grund­lage für alle weite­ren Schritte – und in vielen Fällen auch Voraus­set­zung für Förder­mit­tel von bis zu 80 %, die Pfle­ge­ein­rich­tun­gen für ihre nach­hal­tige Trans­for­ma­tion nutzen können.

Was Pfle­ge­ein­rich­tun­gen konkret errei­chen können

Im Arti­kel wird deut­lich:
Mit einem klaren Fahr­plan können Einrich­tun­gen oft schnell echte Verbes­se­run­gen umset­zen.

Zu den wirkungs­voll­sten Maßnah­men gehö­ren unter ande­rem:

• Moder­ni­sie­rung von Wärme- und Kälte­er­zeu­gern
• Mittel­fri­sti­ger Ersatz des fossi­len Fuhr­parks auf E Mobi­li­tät
• Opti­mie­rung der Gebäu­de­tech­nik
• ener­ge­ti­sche Sanie­run­gen
• Reduk­tion von Lebens­mit­tel­ab­fäl­len
• nach­hal­tige Mobi­li­täts­kon­zepte für Mitar­bei­tende
• Mitar­bei­ter­schu­lun­gen und Projekt­work­shops
• digi­tale Tools und KI-gestützte Auswer­tun­gen

Viele Häuser erzie­len bereits im ersten Jahr spür­bare Kosten- und Ener­gie­ein­spa­run­gen, die gleich­zei­tig ihre Klima­bi­lanz verbes­sern.

Meine Moti­va­tion hinter dem Arti­kel

Mir ist wich­tig, Pfle­ge­ein­rich­tun­gen zu zeigen, dass Nach­hal­tig­keit keine zusätz­li­che Bela­stung, sondern eine echte Chance ist:

• für lang­fri­stig wirt­schaft­li­che Stabi­li­tät durch plan­bare Kosten und Inve­sti­tio­nen
• für bessere Arbeits­be­din­gun­gen durch die ganz­heit­li­che Einbin­dung von nach­hal­ti­gen Projek­ten
• für eine höhere Attrak­ti­vi­tät als Arbeit­ge­ber – Nach­hal­tig­keit ist ein star­ker Bewer­ber­fo­kus für die junge Gene­ra­tion
• für ein stär­ke­res Verant­wor­tungs­be­wusst­sein gegen­über ihren Inter­es­sen­grup­pen – sie haben Antwor­ten auf die Fragen ihrer Stake­hol­der!
• für eine lang­fri­stig zukunfts­fä­hige Pflege – wer heute beginnt, hat mehr Zeit zur Umset­zung – 2045 ist Deutsch­land klima­neu­tral – ihr Unter­neh­men auch?

Pfle­ge­ein­rich­tun­gen leisten jeden Tag Großes – und ich bin über­zeugt, dass Nach­hal­tig­keit ein wert­vol­ler Baustein ist, um diese wich­tige Arbeit zu unter­stüt­zen.

Inter­esse an einer CO₂-Analyse oder indi­vi­du­el­len Bera­tung?

Den voll­stän­di­gen Beitrag finden sie anhän­gend als PDF
Sie inter­es­sie­ren sich für eine erste CO₂-Bilanz und die mögli­chen Förde­run­gen? – dann freue ich mich auf Ihre Termin­ver­ein­ba­rung gleich hier (Link zu Calendly)

Gemein­sam entwickeln wir Lösun­gen, die wirt­schaft­lich sinn­voll sind – und gleich­zei­tig einen Beitrag für eine lebens­werte Zukunft leisten.

Auf dem Weg

Aus Klima­schutz wird Nach­hal­tig­keit – unter diesem Motto stand die Auftakt­ver­an­stal­tung 2025 mit der ASPIDA Firmen­gruppe und Stefan Persch. Neben der Auswer­tung der tollen Ergeb­nisse 2024 stan­den die Projekte 2025 im Vorder­grund. ASPIDA macht sich auf den Weg zur Nach­hal­tig­keit. Das dies ernst gemeint ist, zeigen die ehrgei­zi­gen Ziele. Nach dem beein­drucken­den Crefo­Cert strebt die Gruppe nun das EcoCert als bewer­te­ten Beweis einer geleb­ten Veran­ke­rung der Nach­hal­tig­keit an.

Nach­hal­tig­keit kommt von „innen“. Mit eige­nen Nach­hal­tig­keits-Scouts an jedem Stand­ort werden die Mitar­bei­ter von Anfang an eng einge­bun­den. Ihre Ideen sind wert­volle Bausteine auf dem Weg in eine nach­hal­ti­gere Zukunft.

„ASPIDA hat viel vor und meint es ernst – erfolg­reich nach­hal­tig für unsere Gäste, unsere Mitar­bei­ter und unsere Zukunft“

www.aspida.de